Encore une transformation ?

A quelle sauce notre prochaine transformation va-t-elle nous manger ?

C’est le crédo des organisations et la hantise des collaborateurs qui n’attendent plus que la prochaine.

Accompagnée de son lot de questions, attentes, interrogations, accompagnements en tous genres.

Vous en tant que collaborateur, le rôle que vous jouez dans cette transformation, quel est-il ? Comment vous vous y projetez et quelle valeur ajoutée y apporterez-vous ? Et en tant que manager, comment pouvez-vous apporter vision et recul à vos collaborateurs ?

Des questions qui peuvent paraître saugrenues ?

Ce sont pourtant ces projections qui permettent de contribuer à l’engagement des équipes dans les divers challenges et transformations vécus dans la vie d’une organisation.

Comment donner à chacun la liberté d’être et d’agir dans l’enthousiasme, le respect et la liberté et s’inscrire dans cette mission de transformation ?

Un des points de passage que j’affectionne et qui contribue grandement réside dans la projection.

Se projeter dans quelques mois ou années quand la transformation sera opérée. Les mots sont riches mais les images elles, valent 1000 mots.

Se projeter en visualisant c’est encore plus impactant.

Prendre du recul en se voyant acteur de cette transformation c’est puissant.

J’affectionne le ludique, sérieux et stratégique Lego® Serious Play® pour se visualiser en tant qu’acteurs des transformations.

On s’autorise peu la visualisation au sein de nos organisations. Autrement que par des murs de post-its qui se remplissent de couleurs et de mots.

Le « mood-board », en créativité et innovation nous permet de mettre des couleurs et des images.

Mais la construction et la manualité est peu souvent explorée.

Manipulation. Légos. Métaphores. Poser les mots. Prendre du recul. Et valoriser les responsabilités individuelles.

La manipulation des légos permet à chaque collaborateur de visualiser son propre rôle au sein de l’organisation. Se voir dans son contexte. Dans son environnement. Envisager cette prise de hauteur que l’on s’autorise si peu fréquemment.

Chacun regarde son rôle différemment, voit ses responsabilités, sa valeur ajoutée et les forces qu’il va y apporter autrement. C’est poser le socle de notre future réussite et de nos prochains pas de la transformation. C’est aussi décaler le regard, faire un pas de côté pour avancer plus sereinement vers la cible.

Clarifier son rôle. Séréniser les prochaines étapes de la trajectoire. Et donner son juste rôle au collectif.

« Je ne pensais pas me voir ainsi dans 3 ans et m’y visualiser » – Sylvain

« J’ai identifié tous les éléments qui vont me servir sur mon chemin » – Angélique

Ceci est une forme de voyage.

« Ce chouette parcours m’a permis de prendre ma place, ma dernière construction le prouve : j’ai osé me placer tout en haut. » – Karine

« La construction m’a permis de prendre conscience que j’étais au centre de mon parcours, c’est moi qui guide la barque » – Laure

Alors, à quand la prochaine transformation ?

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